"Конкуренция на рынке медиа будет становиться все жестче"

18.07.2006

18 июля 2006 г.

B конце весны KP Media первой среди украинских медиа-компаний заявила о публичном размещении своих акций (IPO). О сложностях первичного размещения, проблемах украинского законодательства и будущем национального медиа-рынка «Эі» рассказал владелец KP Media Джед Санден.

— На инвестиционной конференции в мае управляющий директор Dragon Capital Томаш Фиала заявлял о планах вывести KP Media на IPO в конце июня. На какой стадии сейчас находится размещение акций KP Media?

— В Украине IPO — это длительный процесс. На данный момент мы находимся в процессе регистрации нового открытого акционерного общества (KP Media) в Первой фондовой торговой системе, где будет проводиться IPO. Сама компания KP Media была зарегистрирована 2 июня, теперь мы ждем регистрации в ПФТС, чтобы иметь возможность торговаться как публичная компания. В апреле мы разместили предшествующие IPO облигации на сумму, эквивалентную 10% в ОАО «KP Media», то есть провели так называемое частное размещение. Хочу отметить, что из-за действующих законов сделать в Украине настоящее IPO действительно тяжело.

— В чем заключается эта сложность?

— Допустим, вы растущая компания с уставным фондом 100 грн. 1% ваших акций — это 1 грн. Вы решаете привлечь инвесторов и делаете дополнительную эмиссию. Но вместо того чтобы продавать 1% акций за 1 грн., вы продаете их за более высокую цену. В Украине, если вы продали 1%, скажем, за 10 грн., то с этой разницы в 9 грн. вам придется заплатить 25%-ный налог. Во всем мире эта разница не облагается налогом, но не в Украине. Из-за того что приходится платить 25%-ный налог, никто в этой стране не может сделать реальное IPO. Приходится создавать новую компанию, чтобы избежать уплаты налога.

— Компанию, акции которой можно будет продать без дополнительной эмиссии, но на которой будут консолидированы финансовые потоки всего вашего бизнеса?

— Точно. Поэтому мы создали новую компанию (KP Media.— Авт.).

— А сколько акций KP Media принадлежит вам?

— На сегодняшний день 100%. После выхода на ПФТС эта доля, конечно же, уменьшится.

— Для IPO вашей компании необходимо раскрыться. Какие финансовые показатели вы готовы сейчас раскрыть — оборот, прибыль компании?

— Оборот компании в 2005 году составил $10 млн. Прибыль я сейчас не готов назвать прессе, возможно, я это сделаю после IPO. По сравнению с 2004 годом в 2005 году и доход, и прибыль компании выросли на 50%.

— Сколько акций вы готовы продать?

— Всего 20%. Половину — 10% — как я говорил, мы уже разместили. Вторые 10%, о размещении которых мы уже договорились с Dragon Capital, будут размещены после регистрации в ПФТС. Мы надеемся попасть в листинг в августе.

— Вы не боитесь, что акции скупит какой-нибудь олигарх?

— Мы ориентируемся на портфельного инвестора. В принципе, это возможно, но сейчас компания находится в частном управлении, и это залог ее независимости. Даже после IPO я буду владеть 80% акций компании, так что все управление и контроль останутся за мной. Таким образом мы сможем привлечь дополнительные средства без угрозы потерять контроль над компанией.

— Сколько вы надеетесь выручить за акции своей компании? Управляющий директор Dragon Capital Томаш Фиала оценивал 10% KP Media в $4-6 млн. Это адекватная оценка?

— В этих пределах.

— Какова цель вашего IPO?

— Мы хотим привлечь средства для экспансии наших медиа-проектов. В июне мы запустили бесплатную ежедневную газету «15 минут» — это наш первый венчурный ежедневный новостной проект. Мы многое знаем о новостях — нашим первым новостным проектом был Kyiv Post, один из наших любимых проектов — «Корреспондент» — тоже новостной, теперь мы решили прийти и в ежедневный формат. Сейчас тираж — 100 тыс. экземпляров, скоро мы собираемся в регионы. «Афиша», например, уже запущена в Донецке, через месяц «Афиша» и Business Directory появятся в Харькове.

— Хотелось бы узнать больше о ваших планах, какие новые проекты вы собираетесь запустить?

— 50% привлеченных средств будет направлено на развитие интернет-проектов и 50% — на запуск новых журналов. Сейчас мы разрабатываем новый интернет-портал о недвижимости, который будет запущен осенью. Мы также работаем над запуском финансового сайта — этот сегмент мы считаем очень привлекательным.

— Интересен ли вам сегмент деловой прессы?

— Нет. Я считаю, что на этом рынке слишком сильна конкуренция.

— Вы считаете, что этот сегмент коммерчески не привлекателен?

— Да. Я считаю, что в ближайшие несколько лет будет невозможно возвращать средства, вложенные в сегмент бизнес-прессы. Слишком много денег необходимо вкладывать, чтобы оставаться конкурентоспособным на этом рынке. Я думаю, что есть более привлекательные сферы, в которых можно работать.

— Какие сферы медиа-рынка вам интересны, кроме печатных СМИ и интернета?

— Мы очень заинтересованы в ТВ. Больше не могу сказать.

— Как вы оцениваете долю KP Media на украинском медиа-рынке?

— Прошлогодний рынок рекламы в СМИ составил чуть более $800 млн., доля KP Media — 15-17%. В сегменте журналов у нас порядка 15%, мы точно в тройке или пятерке лидеров. В сегменте интернет-рекламы у нас 50%.

— Ожидаете ли вы роста дохода и прибыли своей компании в ближайшее время?

— Мы ожидаем быстрого роста и доходов, и прибыли в течение ближайших нескольких лет. Рынок медиа прибавляет по 30% в год, мы же надеемся расти быстрее, чем рынок.

— Каковы доходы KP Media от рекламы в печатных СМИ и интернет-рекламы в процентном измерении?

— 20/80. 20% — от интернета, 80% — от печатных СМИ.

— Рынок интернет-рекламы увеличился с $0,5 млн. в 2004 году до $2 млн. в 2005-м. По прогнозам, в 2006 году он составит $4 млн., продлится ли этот рост в дальнейшем?

— Да, рынок будет расти очень быстро, прибавляя по 80% в год. Стремительно растет количество пользователей, рекламодатели размещают все больше рекламы в интернете. Столько рекламы, как в этом году, в интернете появилось впервые. Рекламные бюджеты в интернете будут становиться все больше и больше.

— Каким будет общий объем рынка интернет-рекламы, скажем, к 2010 году?

— Я думаю, что это будет порядка $35 млн.

— Сколько, по вашим планам, будет составлять доля KP Media на этом рынке?

— 40%.

— Несколько лет назад Вы говорили, что развитие интернет-рынка сдерживают высокие цены на доступ к сети. Как сейчас изменилась ценовая политика провайдеров?

— Цены становятся более доступными, но до сих пор достаточно велики. У меня дома установлена DSL (цифровая абонентская линия), и я плачу $79 в месяц — это дорого. В Германии, например, DSL стоит $12 в месяц.

— Сейчас иностранные инвесторы массово идут в печатный сегмент украинской прессы. Оправданы ли эти инвестиции?

— Конечно. Рынок печатных СМИ в Украине радикально меняется, и сейчас есть очень хорошие возможности для работы на нем. Издательский дом «Ринье» недавно запустил «Блик», он планирует большие инвестиции в этот проект, и я уверен в его успехе.

— Насколько рентабельным на сегодняшний день является этот бизнес?

— Инвестиции в данный рынок начинают приносить доход всего за несколько лет, но все зависит от конкретной компании.

— Следует ожидать прихода новых игроков на рынок и усиления конкуренции?

— Конечно. Конкуренция на рынке медиа будет становиться все более жесткой.

— Рынок СМИ в Украине становится более привлекательным?

— Да. Сейчас наконец-то можно говорить о свободной прессе в Украине — решилось много проблем, которые существовали раньше.

— Связано ли это с «оранжевой революцией»?

— Да. Сейчас много людей хотят работать в прессе, и условия для этого намного лучше по сравнению с теми, что были несколько лет назад.

— А что со свободой слова?

— Стало намного-намного лучше. По сравнению с прошлым — это день и ночь. Раньше были тысячи проблем, связанных с административным давлением. Сейчас Президент Украины все-таки поспособствовал изменениям, позволяющим создать свободную прессу. Тем не менее все еще существуют некоторые «плохие» законы, дающие правительству много сил, которые можно обратить против прессы.

— Каких действий вы ждете от государства?

— Нужно поменять некоторые законы. Есть один очень «нехороший» закон, который был использован против газеты «Сельские вести» — любая газета, любое издание может быть закрыто, если оно «разжигает межнациональный конфликт». Любой судья может принять соответствующее решение относительно любой статьи. «Корреспондент» может написать что-то плохое про американцев, и они придут и просто закроют издание по причине того, что это — «межнациональный конфликт». Это очень опасный закон.

Персона

Джед Санден (Jed Sunden) родился в 1970 г. в Бруклине, штат Нью-Йорк. В 1988 г. окончил Stuyvesant High School, штат Нью-Йорк. В Киев г-н Санден приехал в 1995 г. В том же году он основал компанию KP Publications и начал издавать англоязычную деловую газету Kyiv Post (KP). С этого времени Джед Санден запустил ряд печатных и интернет-изданий. С августа 2004 г. издательская компания г-на Сандена является членом Украинской ассоциации издателей.

Компания

Название KP Media холдинг Джеда Сандена получил лишь в июне 2006 г. До этого компания именовалась KP Publications. В 1995 г. издательство KP Publications было создано с целью издания англоязычной деловой газеты Kyiv Post (KP) для иностранных бизнесменов и дипломатов, работающих в Киеве. В сентябре 2000 г. г-н Санден запустил свой первый интернет-проект — информационно-развлекательный портал BigMir.net. В 2003 г. компания KP Publications создала баннерную сеть Bigbn.com.ua, которая сейчас совместно с BigMir охватывает 80% баннерной интернет-рекламы в Украине. На сегодняшний день в состав KP Media входят сайты BigMir.net, Korrespondent.net, UASport.net, UkrBiz.net и Afisha.ua, а также ряд печатных изданий: Kyiv Post, «15 минут», «Корреспондент», «Афиша», Pink, Kyiv Business Directory, «Интерьер Магазин», «Идеи Вашего Дома».